如何看待游戏公司多益网络用自愿降薪磨练员工忠诚度?
作者:手机版app下载 发布时间:2021-11-22 00:15
本文摘要:从自愿降薪与忠诚度磨练的基本关系来看一个很是关键的判断依据是忠诚度与否当忠诚度在老板眼里基本建立的时候则不管是选择自愿降薪还是不降薪总体上都市获得不错的待遇。而当被认为忠诚度不够的是否不管自愿降薪还是不降薪都可能会泛起员工认为的待遇不公的问题。特别是那些自愿降薪被认为忠诚度不够的还可能会被纳入需要主动淘汰的情形中从而遭受连连攻击。 那么问题来了既然自愿降薪是一种忠诚度磨练而且还不是第一次。也就是说从老板与员工之间的博弈角度看这不是一次博弈博一票就走人。

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从自愿降薪与忠诚度磨练的基本关系来看一个很是关键的判断依据是忠诚度与否当忠诚度在老板眼里基本建立的时候则不管是选择自愿降薪还是不降薪总体上都市获得不错的待遇。而当被认为忠诚度不够的是否不管自愿降薪还是不降薪都可能会泛起员工认为的待遇不公的问题。特别是那些自愿降薪被认为忠诚度不够的还可能会被纳入需要主动淘汰的情形中从而遭受连连攻击。

那么问题来了既然自愿降薪是一种忠诚度磨练而且还不是第一次。也就是说从老板与员工之间的博弈角度看这不是一次博弈博一票就走人。

而是一个多次博弈历程从过往的玩法来看可能多数人都是在这个自愿降薪游戏中总体得益的。可是当这个事件被曝光后以后呢?如果老板再玩这个游戏员工是不是还这么高比例兴奋地配合着演出?

该要求被曝光到网络后一时哗然在没有获得对该事件的更多信息情况下仅凭这些信息品评声不停。是不是在看着业绩还比力好的情况下未雨绸缪之举提前做一些更大调整行动的摆设?

我们不妨从双方的选择差别组合角度来进一步看看。

近期一家地处广州的网络游戏公司便发生了一件打破通例的事情。

通常如果一家企业的谋划效益良好的时候便会鼎力大举奖励团队。可是这家游戏公司却接纳了比力奇特的做法:公司效益良好利润有较大增长。所以公司决议允许员工自愿申请每月降低待遇10%……只有入职满24个月以上人员才可以到场。

因此总体上选择自愿降薪以展示小我私家的忠诚度是首选这也是声明中高达93%的满足自愿降薪要求的员工选择的基础原因。此外设定2年以上的员工才享受这种“自愿降薪”的待遇对于不足2年的员工的示范效果也会泛起也是在引导工龄不长的员工。从这个角度来看多益网络公司董事长徐波这个玩法还不仅仅“皮”一下那么简朴而是有自己一定奇特性的用人履历之举。

岂论是多益网络官宣还是多益网络董事长徐波小我私家两个声明最大的配合点都是员工自愿而且是心田真实兴奋满足。如果真是这样的话那对于这种具有高度自觉性和格式的团队那是很是值得羡慕的。

不外另外有消息讲明不只是这样。因为自愿降薪背后另有一些操作实际上在多益网络的声明中也有提及年终奖增加。不外这个年终奖增加的一个关键维度是员工忠诚度。

评价员工忠诚度往往是难题的因此自愿降薪成为老板眼里体现忠诚度的关键行动。用这种方式来磨练忠诚度还不是一次。是不是会以为这个操作有点“任性”?

2.员工选择自愿降薪但被老板认为忠诚度不够年终奖金没有或者低于降薪带来的收入下降总体收益下降。

负向反馈隐忍并继续努力体现争取获得情形一的正向反馈。要么以为受到不公正看待愤而脱离并进一步证明老板对其不够忠诚的判断是正确的。此种情形下不管员工接纳什么行动老板都暂时赢一阵。

不看不知道世界真奇妙!这是央视《正大综艺》节目内里最常用的台词。职场作为社会的主要部门作为我们打工人主要的运动场所职场天天都市发生一些奇妙的故事。

【文/笨手蛇转载请获得授权】

不管怎么样多益网络这起“自愿降薪的闹剧”站在差别的价值评价角度其实还是有许多看点的不仅仅是一个职场“鲜瓜”。

3.员工选择不自愿降薪被老板认为忠诚度不够年终奖没有或者较少此时先保障基本薪酬是否能够留在公司不被淘汰可能还要参考其他因素好比能力、事情绩效、小我私家可替代性等。如果没有被淘汰下次还得优先选择自愿降薪。

第二天(11月8号)该公司董事长也揭晓了声明:相信。


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